Utviklingen går riktig vei
Kommunedirektør Turid Stubø Johnsen er stolt av omstillingsarbeidet i kommunen.
- Nå ser vi at vi har økonomisk kontroll på de store tjenesteområdene våre; skoler, sykehjem og hjemmesykepleie, og tjenester til personer med funksjonsnedsettelser, forteller hun.
Hun framhever at det er et tett og godt samarbeid med de tillitsvalgte, og at det er en viktig faktor for å lykkes med omstilling.
Bystyret behandlet tilstandsrapport for 2. tertial i sitt novembermøte. Rapporten gjelder årets åtte første måneder. Ved utgangen av 2. tertial er det et forventet mindreforbruk på om lag 13 mill. kr.
Måtte omstille
Allerede i forkant av pandemien ble det klart at kommunen måtte gjøre tiltak for å bli bedre rusta for framtida. Konsekvensen var omstillingsprogrammet Bærekraft 2030, som satte søkelyset på de tjenestene som Sarpsborg brukte mer penger enn sammenlignbare kommuner.
- Tanken er, at hvis vi setter inn målretta tiltak for å drive effektivt, så tidlig som mulig, så blir konsekvensene for innbyggere og ansatte så skånsomme som mulig. Vi sparer for å kunne gi så gode tjenester som mulig i framtida, sier Stubø Johnsen.
Forsiktig optimisme
Kommunedirektøren forteller at ved utgangen av august, så ligger kommunen an til å gå med et lite overskudd på 12,6 mill kr i 2025. Men hun er forsiktig med å ta gledene på forskudd:
- Vi vet fremdeles ikke hva den samla skatteinngangen blir. Det er faktorer som vi ikke rår over. Men det som vi kan gjøre noe med selv, der har vi på viktige områder gjort omstillinger som når gir økonomiske gevinster.
Fortsatt utfordringer med barnevernet
Selv om kommunedirektøren er fornøyd med utviklingen i mange virksomheter, er det fremdeles slik at kommunen samlet bruker mer penger enn budsjettert. Utfordringene gjelder særlig to virksomheter, Barnevern og Forvaltning og utvikling. Til sammen har disse et merforbruk på nesten 60 millioner kroner.
- Det er ingen tvil om at vi må gjennom en snuoperasjon for disse virksomhetene i løpet av det kommende året, slår hun fast.
Forvaltning og utvikling er en virksomhet på Kommuneområde helse og velferd. De har ansvar for tildeling av helsetjenester, for eksempel BPA, sykehjemsplasser, kommunale boliger, og omsorgslønn.
Kommunedirektøren forteller at hun har satt i gang både internrevisjon og tiltak for sterkere økonomioppfølging i disse virksomhetene.
Tøffe prioriteringer framover
Kommunedirektøren la fram sitt budsjettforslag i slutten av oktober. Budsjettet skal til politisk behandling med endelig vedtak i bystyret 11. desember.
- Hovedprioriteringene med forebyggende tiltak til barn og unge, omstilling og mer satsing på frivillighet, samarbeid og mobilisering, ligger til grunn også i 2026. Men for å kunne prioritere noe opp, så må vi i en kommune som vår, også prioritere andre, viktige tiltak ned. Det betyr at vi må være forberedt på sterk økonomistyring også i årene som kommer, avslutter Turid Stubø Johnsen.
